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行業(yè)痛點(diǎn)

消費(fèi)降級(jí)趨勢明顯
商業(yè)零售數(shù)字化進(jìn)程加快，消費(fèi)者客群趨向年輕化，消費(fèi)需求追求性價(jià)比
線下門店運(yùn)營成本高
實(shí)體門店同質(zhì)化嚴(yán)重品牌差異化不明顯，營銷方式單一，運(yùn)營成本高
人貨場模式重構(gòu)
線上線下閉環(huán)營銷難打通，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力不足，難以賦能“人貨場”重構(gòu)
獲客成本高
線上獲客流量分散，營銷推廣費(fèi)用高，缺乏數(shù)據(jù)分析工具洞察用戶

解決方案

一鍵打造線上數(shù)字門店

實(shí)景店鋪復(fù)刻
線下實(shí)景店鋪完整復(fù)刻，店鋪位置、三維模型、平面圖等信息一體化呈現(xiàn)，構(gòu)建沉浸式線上數(shù)字門店
線上數(shù)字門店漫游體驗(yàn)
設(shè)置自動(dòng)導(dǎo)覽路線一鍵自由查看店鋪商品，快速切換用戶感興趣的領(lǐng)域

全新定義場景化購物體驗(yàn)

商品信息標(biāo)簽
用戶可線上一鍵查看商品細(xì)節(jié)、價(jià)格、品質(zhì)等商品信息，促進(jìn)用戶決策，提高成單率
線上線下商城聯(lián)動(dòng)
支持跳轉(zhuǎn)線上商城，打通線上線下連接通道，提升線下店鋪曝光量
在線1V1導(dǎo)購
線上導(dǎo)購可實(shí)現(xiàn)同屏帶看引導(dǎo)，提升用戶體驗(yàn)的同時(shí)促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化

打造線上門店管理新范式

門店管理
一鍵標(biāo)識(shí)貨品、陳列架、貨架，貨品智能分類，節(jié)省用戶和導(dǎo)購時(shí)間成本，實(shí)現(xiàn)貨場數(shù)字化
員工培訓(xùn)
可同時(shí)對(duì)多名員工進(jìn)行統(tǒng)一、高效的培訓(xùn)，快速提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化

海量數(shù)據(jù)沉淀實(shí)現(xiàn)營銷裂變

傳播渠道裂變
打通三方平臺(tái)，匯聚用戶瀏覽數(shù)據(jù)，掌握用戶偏好屬性，為銷售經(jīng)理/導(dǎo)購營銷策略做支撐
深度用戶洞察
支持實(shí)時(shí)查看用戶瀏覽軌跡及用戶行為偏好，輔助銷售經(jīng)理/導(dǎo)購提升服務(wù)品質(zhì)
多人同屏分享
可一鍵生成VR鏈接，在線分享給朋友、同事、家人同屏討論，促進(jìn)用戶決策

核心優(yōu)勢

線下店鋪實(shí)景復(fù)刻

1：1真實(shí)復(fù)刻
身臨其境的的真實(shí)漫游體驗(yàn)

引流獲客提效

多元互動(dòng)標(biāo)簽展示商品
賦予用戶全新互動(dòng)體驗(yàn)

店鋪數(shù)字化VR營銷

一鍵分享全網(wǎng)裂變
線上線下融合營銷提升店鋪曝光率

品牌店鋪標(biāo)準(zhǔn)化管理

智能門店管理+員工培訓(xùn)優(yōu)化門店管理方式建設(shè)規(guī)范化人才隊(duì)伍

客戶案例

BURBERRY 北京SKP店

伴隨著電商數(shù)字化進(jìn)程加快，加之電商人貨場模式重構(gòu)，諸多線下店鋪正尋求新解法，BURBERRY 北京SKP店通過眾趣科技的三維空間云服務(wù)平臺(tái)打造線上店鋪與線下店鋪的雙向連接，不僅幫助其提升商品轉(zhuǎn)化率，也為其線上線下融合營銷打開了新思路。

MCM品牌店

在疫情沖擊下，消費(fèi)者消費(fèi)需求發(fā)生變化，更注重性價(jià)比及用戶體驗(yàn)，加之線上客群的分流，線下店鋪獲客難度增加，電商市場開始由買方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場，線下電商也開始嘗試打通線上線下店鋪的連接，淘寶天貓線上店鋪也正嘗試新玩法。通過眾趣科技的三維重建技術(shù)打造線上數(shù)字門店，打通線上用戶與線下用戶的連接，拓寬多種宣傳方式，擴(kuò)大品牌傳播效應(yīng)的同時(shí)提升VR獲客能力。