VR看房、微沙盤對(duì)于房地產(chǎn)銷售有怎么樣的幫助?眾趣小編給大家講講。

　房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，銷售人員們身上的壓力前所未有的重，開發(fā)商的臉色也不太好。畢竟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)，銷售周期就會(huì)無限延長(zhǎng)，光是靠分銷渠道是完全不足夠的。

　　以大多數(shù)開發(fā)商的思路就是增加銷售人手，想要以銷售人員為媒介進(jìn)行人緣式尋找客戶，然而這種方式的效益著實(shí)太差。不管對(duì)員工施加多大的壓力，無效帶人看房就是無效的，這也不能責(zé)怪銷售人員。誰不想賺錢？問題是這樣海底撈針式尋找客戶，一兩天還好，時(shí)間長(zhǎng)了還沒效益，想認(rèn)真對(duì)待這份工作提不起興致。

　　作為決策者，開發(fā)商需要找對(duì)問題所在，借助時(shí)代的便利，來解決銷售工作中的問題，那么業(yè)績(jī)自然就上去了。

　　其實(shí)房地產(chǎn)客戶群體遠(yuǎn)比想的要多，要知道所有人都是房地產(chǎn)的潛在客戶，只不過開發(fā)時(shí)間與地點(diǎn)不同，而銷售怎么去將這些客戶的開發(fā)時(shí)間提前，這就銷售工作的問題所在。

　　例如可以借助疫情期間大火的VR看房，來提高潛在客戶成功開發(fā)的概率。

　　打個(gè)比方，將所有人當(dāng)做潛在客戶來看，現(xiàn)將短時(shí)間內(nèi)不具備購買力的客戶剔除，這一類潛在客戶在正常的銷售工作流程中就會(huì)自然剔除。剩下的是具有購買力的，在其中再分為沒興趣（沒時(shí)間）的客戶群體和有意向的客戶群體。

　　平時(shí)在銷售工作中都是針對(duì)意向客戶去開發(fā)，然而這只占龐大的具有購買力客戶的三分之一不到，加上不同地產(chǎn)項(xiàng)目定位不同，面向的客戶需求也不同，這就導(dǎo)致銷售工作很難展開，大多數(shù)銷售人員都只是依靠巨大工作量來獲取銷售業(yè)績(jī)。

　　而使用VR看房就可以將客戶群體擴(kuò)大，沒興趣（沒時(shí)間）的客戶在VR看房的幫助下進(jìn)行開發(fā)，可以大大提升這類客戶轉(zhuǎn)化為意向客戶的轉(zhuǎn)化率。

　　既然你沒時(shí)間來現(xiàn)場(chǎng)看房，那我?guī)е鴺影彘g，帶著沙盤來找你，第一次，通過VR看房的視覺效果提起你的興趣，第二次VR看房，微沙盤等一系列全面的房源信息擺在你面前讓你自己慢慢了解，這么一來，激發(fā)客戶購買欲望的同時(shí)還給與了一個(gè)很好的看房體驗(yàn)，對(duì)于成單有著巨大的幫助。

　　并且VR看房可以通過任何網(wǎng)絡(luò)交流方式來進(jìn)行分享傳播，你線下沒時(shí)間，那就線上發(fā)個(gè)鏈接你慢慢看。

　　其實(shí)所謂沒興趣的客戶只是信任度不夠，不想體驗(yàn)被推銷式介紹罷了，有想法也不會(huì)輕易暴露，那么VR看房這類房源信息了解方式對(duì)于這類客戶的殺傷力可謂是一顆重磅炸彈。